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Quand je délègue une tâche, j'ai du mal à résister à l'envie de vérifier l'avancement avant l'échéance convenue. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'arrive de refaire moi-même une tâche qu'un collaborateur vient de terminer, parce que je pense pouvoir mieux faire. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je préfère qu'on me demande validation avant chaque étape plutôt que de laisser mon équipe avancer seule. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je me surprends à donner des instructions très détaillées, même sur des tâches simples. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Voir quelqu'un utiliser une méthode différente de la mienne me met mal à l'aise, même si le résultat est bon. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je repousse souvent une conversation difficile en espérant que la situation se résolve d'elle-même. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Face à un désaccord dans mon équipe, je préfère l'ignorer plutôt que de l'aborder frontalement. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'arrive de valider un travail insatisfaisant plutôt que de dire clairement ce qui ne va pas. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je choisis souvent la formulation la plus douce possible, quitte à ce que le message perde en clarté. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je me sens plus à l'aise à féliciter qu'à recadrer, même quand un recadrage serait nécessaire. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Quand un collaborateur rencontre une difficulté, mon premier réflexe est souvent de résoudre le problème à sa place. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je passe plus de temps à "éteindre des feux" pour mon équipe qu'à l'aider à apprendre à les éviter. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'est difficile de laisser quelqu'un échouer, même quand cet échec pourrait être formateur. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je réponds directement aux questions plutôt que de renvoyer la personne vers sa propre réflexion. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Mon équipe vient me voir pour des décisions qu'elle pourrait prendre elle-même. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je remarque davantage ce qui ne va pas dans le travail de mon équipe que ce qui fonctionne bien. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je ne pense à faire un retour positif que rarement, en dehors des évaluations formelles. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'arrive de ne pas relever un bon résultat, en considérant que "c'était normal de bien faire". Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je donne plus facilement un retour critique qu'un retour valorisant. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Un collaborateur pourrait légitimement se demander si son travail est vraiment vu. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Après avoir donné une instruction, je suppose qu'elle a été comprise sans forcément vérifier. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'arrive de découvrir, une fois le travail rendu, qu'on n'avait pas compris la même chose au départ. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je communique souvent mes attentes de façon générale, sans détailler ce qu'un bon résultat signifie concrètement. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je pars du principe que "si ce n'était pas clair, on m'aurait posé la question". Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je réexplique rarement une consigne d'une façon différente pour m'assurer qu'elle est comprise. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Les urgences du quotidien m'empêchent régulièrement de faire les tâches de fond que je sais importantes. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je reporte souvent les échanges individuels avec mon équipe faute de temps. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Il m'arrive de passer une semaine entière sans réfléchir à des sujets de moyen terme. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Je réagis davantage aux sollicitations qu'aux priorités que je m'étais fixées. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
Ce qui est urgent prend systématiquement le pas sur ce qui est important dans mon organisation du temps. Pas du tout d'accord Plutôt pas d'accord Neutre Plutôt d'accord Tout à fait d'accord
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